2019年1月11日，召開公司2018年度述職大會暨2019年度重點工作部署會議。典當公司領導班子、中層及全體員工參加會議，集團副董事長郝志出席并講話。

首先，公司各部門及全體員工結合自身情況匯報了2018年工作總結及2019年工作安排。隨后，由總經理許景儒做了公司的年度報告，并與業務部、邯鄲分公司簽訂2019年度經營目標責任書。

邊文勇董事長對公司2018年度工作做了總結發言，公司2018年圍繞“一個加快，兩個提升，三個加強”為主線，各方面基本達到了年初預期目標，但仍要看到對比同行優秀企業，我們還有一定的提升空間，希望各部門在梳理總結2018年不足同時要認真做好2019年工作部署，并對2019年工作提出五點意見：一是提高運營質量，奉行業務寧缺毋濫的宗旨，嚴控風險，穩健推進業務開展；二是加快引進戰略投資者，吸引社會資本，推動混合所有制改革；三是不斷注重加強工作作風轉變，統一全員思想，增強公司合力；四是加強宣傳力度，突出國企優勢，打造品牌效應；五是加強支部建設，號召黨員主動擔當，在工作中想在前面、走在前面，積極謀劃公司工作，提高工作效率。

集團副董事長郝志聽取匯報后，對典當公司2018年度工作成績給予充分肯定，并對2019年工作開展提出五點要求：一是聚焦主業提質增效。擴大商票業務及供應鏈金融業務等業務規模，創新業務模式，努力解決運營資金不足的瓶頸，利用國有典當的優勢，形成公司拳頭產品，把企業做大做強。二是加大債權清收力度，堅持“實事求是，一事一議”的原則，力爭京翰項目、易興項目在2019年內全部完成，中太項目有較大突破。三是強化風險防控。在內控制度、風險預防上下苦功，形成制度規范，人人防控的全員風險意識。四是抓好公司的混改工作。積極“走出去”，尋找戰略合作者、財務投資者，使國有資本與各類社會資本有效融合、相互促進。五是加強黨組織建設，發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為公司創造風清氣正的良好經營環境，以黨風促作風，推進公司更好發展。

典當公司領導班子將繼續以務實、創新的工作作風，凝心聚力、真抓實干，深刻總結2018年的經驗教訓，認真謀劃2019年工作，以實際工作成效推動公司持續穩定高質量發展。